产品驱动还是运营驱动，产品驱动型
对于对产品驱动还是运营驱动感兴趣的读者，本文将提供详实的数据和研究成果，帮助您全面了解产品驱动型在实践中的应用和效果。
如何正确理解产品与运营对于推动业务发展的区别
一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。不同的产品不同的业务也决定了运营的方向有很多种。
-运营包括两部分，一部分是整合资源开发出产品，一部分是挖潜市场销售产品，运营包括营销。最大的运营就是老板自己。-营销是一个发现产品和人群之间的关联，对产品进行包装，同时传达精准信息的过程，以期能够实现某个目标。
所以每个人切入点和认知结构都是不同的，正如一千个人眼中有一千个哈姆雷特一样，每个人对运营的理解也是有所差异的。以下是几位运营大佬对运营的理解：张亮：“我认为一切能够进行产品推广、促进用户使用、提高用户认知的手段都是运营。
购物中心会员增长的三种驱动理念
1、从落地角度来说，则需要共同构建一个目标，例如会员数、高净值会员、会员活跃度等，并且做好会员运营的三种能力建设：第一是品牌经营能力、第二是触点建设阵地能力、第三是中后台协同支撑能力。
2、会员权益主要围绕提升用户的价值感和用户体验设置，体现出会员与非会员的差异，并让会员在门店的显著位置看到，加强会员尊贵感。
3、目前，国内大多数购物中心对于会员的考核为拉新量及销售占比，较为简单粗暴。
4、这个模型的核心是啊哈时刻，它是一个增长圈的通识概念，指的是一个产品让用户感受到它的最强价值感的那个时刻。一个产品，只有存在啊哈时刻，才有了驱动用户增长的引擎。
5、风雨五年，初心不改，小象优品始终以“用户至上、科技驱动”的理念服务客户，坚持为用户提供更实惠的购物权益、更低的交易成本、更顺畅的购物流程体验。
在互联网公司,是产品重要还是运营更重要
1、那该说谁更重要吗？产品和运营同样重要，他们是一个整体，最终是让用户用着爽，用户用着爽才是最重要。用户喜欢什么，我们就围绕着用户做，让用户用我们的产品一直用下去。
2、都重要，不论你的腿多粗，一条腿永远跑不过两条腿。有好产品没运营，产品卖出去去。有运营没好产品，你打不开市场。
3、对于一个互联网公司，最重要的两个元素是产品和用户，而将两者连接起来的一切行为，都可以成为运营。现在互联网行业火爆，拥有最多的人才和资本。一个好的模式会有很多竞品出现，一旦盈利模式确定甚至形成风口，就是你追我赶的情形。
4、运营干了快8年了，不请自建议更加辩证的来看待产品和运营之间的关系，我认为不存在一种绝对意义上更好的产品和运营间的关系。也就是说，很难绝对的讲到底是产品更重要还是运营更重要。
5、公司处于初创期，在资源有限的情况下，你得更重视运营，你必须想办法把产品卖出去，这是活着的关键，也就是求存；逐步往上发展后，你需要越来越重视产品，因为产品好，你才能立的更久，才能支持你的企业做强做大。
产品和运营这亦敌亦友的关系,是时候做一个了结了
1、说起产品和运营的关系，就不得不说话语权的问题。这两者一定会存在强势和弱势的关系，不可能有一碗水端平的状态，只是强弱差或大或小而已。当然，谁都希望能主导项目，但是有时候并非是自己能左右的。
2、亦友， 酒桌上，杯盏之间呼朋唤友。亦敌 ，站的角度不同，找最佳的理由的时候。
3、整合营销（Integrated Marketing）是一种对各种营销工具和手段的系统化结合，根据环境进行即时性的动态修正，以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念于方法。
4、他们最关心的就是：产品创新独特与质量；符合 场需求（规格、口味、构型、功能等）；能够实现包装折扣和多种产品合作 促销的捆绑；服务反映能力（如交货、紧急供货等）。
5、游戏代理是网络游戏比较常见的一种运营模式，游戏开发商在游戏运营过程中选择游戏运营商运营游戏的推广和维护工作的方式即为游戏代理。游戏代理商一般为大型平台公司 拥有网吧资源或者公会资源者居多。
互联网公司到底是产品为主导还是运营为主导
绝大多数的互联网产品，产品和运营是相辅相成的。如果往深刻了说，产品也是运营的一种。有句话：产品运营不分家。运营需要理解产品上的弱点，扬长补短，同时通过活动为产品的补短拉时间差。
产品和运营都重要，重要在不同阶段；产品是生命线，运营是马拉松；好的产品是基础，产品需要解决用户、行业、乃至产业链的痛点、诉求；运营需要让这些产品让用户了解、知道，并经常使用，就是我们常说的拉新、促活、留存。
产品好，没人知道，靠运营。大家都知道了这个产品，产品却不好，靠产品。但是运营又作用于产品，从数据中，用户哪里用得不爽，我们改，然后产品好了，用户用着爽，两者少了谁都不行。
在做互联网产品时,产品驱动和运营驱有什么区别?
首先，互联网是全球性的；其次，互联网上的每一台主机都需要有“地址”；最后，这些主机必须按照共同的规则（协议）连接在一起。
产品和运营的核心能力素质是什么说实话，我觉得两者的核心能力素质是一样的，因为两者的思考方式是一致的，思考用户心理与用户需求，思考需求场景与场景内容，思考用户体验与交互逻辑等等等等。
作为一名经历过创业，围绕互联网产品运营的创业者，同时也是职业生涯规划师，我想分享一下我对未来5年内在互联网行业中做产品还是做运营更有前途的看法。 首先，我认为我们需要理解产品和运营的定义和区别。
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