运营商产品经理好不好 产品经理 运营

在本文中，我们将深入研究运营商产品经理好不好的相关概念和理论，同时解析产品经理 运营的核心要素和实际应用，帮助您建立起全面的学科认知。

产品经理工作的真相是什么样的?

1、实际中的产品工作 一年十个项目，有八个石沉大海，另外两个一堆故障，各种合作方怨声载道，觉得产品的存在就是劳民伤财。侥幸有一个项目出了成果，也是老板指挥的好，开发架构设计的好，运营的策略指定的好。

2、那产品经理是把产品创造出来，解决有无的问题，接下来就是靠运营和市场将产品推出去的问题，就是将产品从0到1的创造过程。

3、产品验收：即在测试过后，系统实际展示给你 的现状。如果实际结果满足预期结果，那么，这个功能 就是可以交付的。如果有问题，那么就需要研发重新修 改后再上线。6）产品的更新迭代：新一轮的需求收集到产品 上线。

4、做电商的产品经理可能会被指责抄袭淘宝、京东，做社交的产品经理会被指责抄QQ、陌陌。在很多电商公司，老板也都会让产品经理照着京东，把人家没有的功能去掉就行了。想当然的以为人家这么做肯定是好的。

5、互联网产品经理是一个负责管理和开发互联网产品的职位。主要工作内容包括：产品规划：制定产品的发展策略，并确定产品的需求，特点，市场定位和竞争优势。需求分析：研究用户需求，对产品功能进行评估和优化。

产品经理与产品运营谁更有前景?

1、不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。

2、两个都是前途/钱途，但是特点不一样。运营的门槛要更低一些，但是相应的起点也低，薪资也低些。产品经理的门槛要更高，相应的起点也高，薪资相对高。

3、在这方面，产品运营比前端产品经理的 前景更好。

4、在国内，3-5年内，产品运营更吃香。5年之后，产品经理的决定性作用体现出来。为什么说5年内产品运营在国内更吃香呢，主要有两个原因。 行业的不标准化。相比于国外，国内很多制度不健全的行业正在被互联网改变，如打车，外卖等。

5、其实，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。（产品经理的分类）运营：一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。

6、我们再仔细看，产品经理和运营的薪资差距在3-5年后开始缩小，再往上5-10年经验者两者的差距几乎可以忽略不计。这就要从产品和运营两者的联系说起。业内还有一句话：”产品运营不分家”。

产品经理前景如何

这些数字化产品可以是社交媒体平台、移动应用、在线服务、电商平台等等。因此，新媒体产品经理的职业发展前景非常广阔。

产品经理负责调研。产品经理需要对市场进行充分调研，也就是帮助老板到市场上展开分析，利用所得的数据证明项目是否合适去做，以及能否给企业创造收益。

不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。

前景并不是很好，故此不建议小白选择，报培训班可能出来依然还是找不到工作。故此，可以看看其他的岗位和行业，不要只关注一个互联网，制造业也有产品经理，但相对互联网的产品经理岗位要少很多。

要做一个有天分的产品经理，其关键是必须要以市场为导向。要进行市场调查，做市场细分，这个市场大不大，有没有前景，做的人多不多，进入这个市场有没有堡垒，需不需要特定资源的优势。

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