场景竞争,是缤果SUV五座版打破细分市场格局的武器

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10万元以内的代步车市场发展至今,经历过两次重要的扩容升级,一次是以价格主导的“油转电”,另一次则是以价值主导的“有转好”。两次升级让目前纯电代步车市场的用户规模早已今非昔比,用户画像和用户需求都要有了全新的诠释。

所有人都清楚,纯电代步车市场的价格战不能再这样打下去了。把“价格竞争”升级为“价值竞争”,才能一起推动这个市场向好发展。但“价值竞争”的关键点又是什么?我们认为,让用户价值由产品体现变为场景体现,是卖好纯电代步车的必要前提。

目前10万以内A0级代步车市场,由“一超一强”共同分割市场的格局早已形成。比亚迪海鸥四门四座的精品化策略,让它迅速达到难以撼动的市场地位,几乎垄断了城市代步、接送小孩等用车场景。而五菱缤果则在前不久推出了缤果SUV五座版,把这类纯电代步车从单纯的四座配置拉入五座范畴,能覆盖的用车场景进一步拓展。那么,“多一座”的场景能走出代步车市场的全新方向吗?

回看近两年所有颠覆市场竞争格局的成功案例,无非是通过两种方式。 是通过代际领先的技术取得降维打击优势,比如新能源技术之于传统燃油车技术。第二就是通过创新性的思维和前瞻性的判断,找到前所未有的客户和场景,给市场“拓容”。

除了还没有看到成效的“新入局者”,缤果是目前比亚迪海鸥 称得上竞争对手的车型。那缤果SUV能通过哪种方式挑战海鸥的地位呢?

用户对于海鸥的技术关注点,主要集中在三电领域。刀片电池、八合一动力总成、55kW的永磁同步电机等都是比亚迪的重点技术产品。而缤果SUV五座版则在三电技术上采用“百万碰撞0自燃”的液冷神炼电池,比海鸥动力更强,技术更好的75kW三合一水冷扁线电机。可以说,三电技术上大家各有侧重,各有优势,但拉不开代际 。

因此,缤果SUV的机会点,体现在对于代步车用户的前瞻判断上。

在海鸥和缤果所在的6-8万价格区间的消费者,绝大多数都是首次购买这类车型,由于缺乏系统性的了解,有相当一部分人的购车决策,是“谁赢跟谁”。而经过接近两年左右的高速增长期,这个细分市场已经有近百万的真实用户,车主们的反馈和口碑,让潜在用户对这类车型也有了优劣认知,现在的购车决策,是“谁好跟谁”。可以说,这类消费者品牌认同感是比较低的,品牌认可度一定比不过价值认可度。

因此,五菱缤果率先升级,新增了缤果SUV五座版,在颜值、空间、动力、安全、舒适等方面进行了大幅升级,并且将“五座版”加在车型名称上,注重突出差异点。以“多一座”的能力和实力,去 比亚迪海鸥触达不了的场景,率先引领此类车下一阶段竞争。

本质上,汽车产品变化就是拿捏消费心理的过程,6-8万价格区间用户消费心理的变化,就是给缤果SUV挑战海鸥地位的最重要的机会。

10万以内的纯电代步车,经历过从无到有,从有到好的过程,这个过程,基本上可以看做是车辆座位增加并且升级的过程。因为每多一个座椅,就意味着要更高的成本、更多的设计、更严格的安全保障、舒适保障和体验保障。

所以,在代步车上做出媲美A级家用车的乘坐能力和乘坐体验,注定会是这个市场下一步的竞争关键。

如果我们从特性上来看,当下6-8万这个价位的纯电代步车的特点 鲜明,灵巧,好开,好停,低负担。它们在城市中可以走街串巷,而且停车自由,在城郊家充简单,而且窄路好开,但是,这些特性也决定了这类车只能应对短途旅行、商场购物、接送孩子等日常需求,场景难免单一。

场景竞争,是缤果SUV五座版打破细分市场格局的武器

这个“痛点”随着海鸥越来越庞大的用户群体更加凸显,而当同价位有更好的,能够 这一问题的缤果SUV五座版时,缤果SUV“五个座”和比亚迪海鸥“四个座”的对比,就会让海鸥用户群体,成为场景对比的发酵池。

别小看“多一座”的能力,它的背后需要全方位提升的实力。

比如,比亚迪海鸥的用户较少承担城际通勤的任务,一方面是海鸥全系动力都是55kW,极速也是全系130km/h,0-50km/h的加速时间需要4.9秒,在高速上提速、超车,动力容易成为瓶颈。而缤果SUV五座版全系标配75kW的动力,全系极速能到140km/h,0-50km/h的加速时间比海鸥更快,最快能达到3.7秒。要知道,在高速上的动力储备,就是安全冗余。这个场景下,开缤果SUV会比开海鸥更有信心。

再比如,前几年大火露营,目前已经沉淀下相当一部分热爱这种生活方式的用户。周末跟家人,跟朋友,带着简单的装备去户外“轻度露营”也是一种时尚的社交和生活方式。对他们来说,有个 重要的诉求,就是车辆后备箱能长期放置轻度露营装备,并且还不影响后备箱的日常使用。这个场景下,缤果SUV依然有优势。缤果SUV的后备箱空间,是同类产品中最强的,它后备箱下凹的储物槽,能够长期放置大量不常用的装备,增加一块后备箱盖板之后,就完全不影响后备箱正常使用了。

比亚迪海鸥后排整体放倒

缤果SUV后排可比例放倒

除此之外,在家庭聚会,好友小聚等场景,缤果SUV四人舒服,五人能坐。去采购大件商品,缤果SUV后排比例放倒也比海鸥的整体放倒拥有更强的灵活性。

所以,缤果SUV和海鸥两者重要的区别就在于此,场景营造力。多一座,但两者给消费者的想象空间和画面感是完全不同的,前者是柴米油盐,后者多了一丝诗和远方。可以说,营造向往感的场景,是购车对比中,获得信赖的秘密钥匙。

如果说缤果是A0级纯电代步车走向精品化的代表车型,那缤果SUV五座版就是这个市场走向场景化+获得感更高层次的竞争的代表车型。这种趋势不仅引导了产品层面的升级,更是对当下存量市场“拓容”的进一步探索。

只有一个 巨头的细分市场是不够健康的,通过竞争实现产品升级,形成具有多元选择的市场格局,才是对产业有利的发展方式。所以,无论是在消费者视角还是行业视角,我们都希望缤果SUV能够有机会去挑战比亚迪海鸥,并且带动更多的参与者一起加入,这样才能推动纯电代步车从好走向更好。

关键词:代步车海鸥比亚